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　　第一點(diǎn)，流水線(xiàn)的設計

　　流水線(xiàn)設備的市場(chǎng)群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是獨一無(wú)二的。流水線(xiàn)設備的設計需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎上，設計的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運行效率，我們公司可以按照客戶(hù)的需求設計客戶(hù)需要的流水線(xiàn)。

　　第二點(diǎn)，生產(chǎn)管理

　　要提高流水線(xiàn)設備的運行效率，離不開(kāi)正規、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門(mén)必須修課，是日常經(jīng)營(yíng)中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規范生產(chǎn)、規范操作，從而形成有效的、快速的反映機制，可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

　　第三點(diǎn)，生產(chǎn)布局

　　流水線(xiàn)設備在車(chē)間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡(jiǎn)單、明了。同時(shí)，要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習慣。若流水線(xiàn)設備布局過(guò)于凌亂或者復雜，會(huì )降低線(xiàn)上操作人員的生產(chǎn)效率。

　　第四點(diǎn)，定期維護保養

　　定期的維護保養可以有效防止流水線(xiàn)設備過(guò)度老化、磨損帶來(lái)的隱患。企業(yè)需要定期對流水線(xiàn)設備進(jìn)行檢修，及時(shí)跟換磨損的零部件，只有這樣在使用的時(shí)候才不會(huì )因為設備出現故障而導致人力物力的浪費。如果關(guān)鍵部位出現的問(wèn)題無(wú)法解決，可以聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行維護。

　　第五點(diǎn)，流水線(xiàn)安全

　　在流水線(xiàn)運行前，首先要確認流水線(xiàn)設備、人員、被輸送物品均處于安全完好的狀態(tài);其次檢查各運動(dòng)部位正常無(wú)異物，檢查所有電氣線(xiàn)路是否正常，正常時(shí)才能將流水線(xiàn)投入運行。 最后要檢查供電電壓與設備額定電壓的差別不超過(guò)±5%。

　　以上五點(diǎn)就是如何提高流水線(xiàn)設備生產(chǎn)效率的一些方法和措施，我們只有掌握了這些方法和措施之后，在工作的過(guò)程中才能更加的順利。