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　　在企業(yè)生產(chǎn)組裝線(xiàn)中，工廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程不管是否有機械手、機器人或人員參與工作時(shí)，如果沒(méi)有安排和提前有一些問(wèn)題的預見(jiàn)性質(zhì)處理，那么后續事必會(huì )有許多問(wèn)題出現從而打亂所有生產(chǎn)節奏。甚至會(huì )造成整條生產(chǎn)組裝線(xiàn)中斷工作，下面旭日東自動(dòng)化設備小編就大家一起來(lái)分析分析是什么因素影響了生產(chǎn)組裝線(xiàn)生產(chǎn)效率。

　　首先我們先從工作人員、機械設備、物料輸送、環(huán)境因素這幾個(gè)方面來(lái)做分析。

　　生產(chǎn)組裝人員，工人的生產(chǎn)操作技術(shù)是否生疏還熟練。工作意愿是否強烈、工作太度是否有情緒化。人員的熟練程度直接會(huì )影響到生產(chǎn)組裝線(xiàn)的生產(chǎn)效率，另外人員的情緒也能影響到組裝線(xiàn)的生產(chǎn)效率，人為因素是很多的，所以現在很多工廠(chǎng)都在慢慢的用自動(dòng)化來(lái)代替人工。

　　機械設備是否具有先進(jìn)性，是否可以靈活運用。例如：PLC控制系統是否編輯好、程序計數器、指令譯碼器、指令寄存器、時(shí)序產(chǎn)生器、伺服控制系統、視覺(jué)控制系統、傳感器等這些機械設備是否調控得當。

壓縮機生產(chǎn)組裝線(xiàn)

　　物料輸送：生產(chǎn)組裝線(xiàn)中必不可少的重要環(huán)節，生產(chǎn)所需的原材料是否充足，能否及供給生產(chǎn)組裝線(xiàn)，有沒(méi)是否存一些不良質(zhì)量問(wèn)題，如有的話(huà)會(huì )影響到后成品的不良率。物料的輸送多少，需要跟據工藝的制定規劃的時(shí)間節拍順序來(lái)決定。例如：在運送距離短的時(shí)候有不停頓的節奏向生產(chǎn)組裝線(xiàn)運送物料，那么就要控制好節奏，不能在不同的工作站中有的忙不過(guò)來(lái)，有的沒(méi)有物料可用，因此需要建立一個(gè)有效的控制系統來(lái)保證物料的流動(dòng)性。

　　環(huán)境因素：生產(chǎn)組裝線(xiàn)車(chē)間的溫度、濕度、氣流、塵埃是否在控制范圍之內。倉庫的儲存也是影響到組裝線(xiàn)發(fā)揮出最大能效的一個(gè)重點(diǎn)，因為在生產(chǎn)過(guò)程中如果物料的運送中斷就意味著(zhù)生產(chǎn)的中斷，在這個(gè)時(shí)候倉庫的儲存能力也就是一個(gè)重點(diǎn)考驗對象，也就是說(shuō)，不管在什么時(shí)候，保持一定的儲存量是十分必要的，否則，就會(huì )有出現停產(chǎn)的可能性，另外所有的輔助設備為生產(chǎn)提供維修保養和服務(wù)，也起著(zhù)重要作用。

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